金华会计财务咨询费用

整体规划，财务咨询方案的设计应基于企业客户的整体业务状况与规划来设计，避免就财务论财务的单一方案设计。分步实施，为提高财务咨询方案的可行性，在方案的实施中应采用分步骤、分模块、从局部到整体的实施方式，避免一次性大幅度改进给企业客户带来的负面影响和工作负担。阶段验收，为确保咨询方案的实际效果，财务咨询公司和企业客户高层在每个阶段性实施后会对实施的人员、工作流程、制度、工作方法与工具模型等进行阶段验收，整理问题、提出改进方案以确保咨询效果的化。风险共担，为降低企业客户开展财务咨询项目的成本压力和过程风险，一些国际的财务咨询公司采用风险共担的方式，将企业客户的业务成本降低和利润上升与咨询费用相挂钩，以确保企业收益。中国证券投资咨询业发展面临着前所未有的机遇，同时也面临着巨大挑战。金华会计财务咨询费用

财务咨询无论是对宏观经济运行，还是对企业、个人理财活动都具有重要意义。财务咨询可弥补企业、个人等财务主体自身知识结构、运营能力等方面的不足，有助于解决经营和管理中遇到的问题。财务咨询专业人员可以为客户鉴别、诊断和解决财务各相关领域的问题，还可以通过客观、专业的分析，帮助客户识别并抓住各种新机会。更为重要的是，财务咨询给客户提供了一个认识、学习财务知识技能的机会，对于提高客户能力、促进其发展具有重大意义。客户所需咨询业务性质不同，决定了各种财务咨询的服务目标、服务方式等方面必定存在差异，由此也就产生了不同的财务咨询类别。就目前开展财务咨询业务的现状而言，财务咨询按业务性质、服务目标大体可以分为以下三类：行业投资评价型、附属增值服务型、财务整体服务型。金华会计财务咨询费用随着管理咨询业的独自发展并逐渐成为一个新兴行业，以及大量专业财务咨询公司的不断涌现。

财务咨询具体内容：财务组织架构建设和财务人员能力培养，增强财务组织的领导力和影响力；对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案；加强管理会计职能，量化分析业务成果，为管理决策提供支持；建立完善预算管理体系，确保达成经营目标；建立健全内部控制风险防范体系，梳理分析业务流程；通过税收筹划为企业创造价值；营运资金效率分析与提升；全价值链成本策略与控制；ERP诊断与咨询；信用控制体系建设与评估；内部审计系统的建立与完善；项目投资分析决策与评估管理；出具专业管理评价报告及建议；高层管理者财务能力养成与专业指导；针对咨询内容的专项培训，推动咨询成果的转化与落地。

附属增值服务型：该类财务咨询的目的是扩大主营业务，专业咨询人员运用一系列理财工具，为客户提供专业、的财务分析和理财建议，并兼顾产品销售。该类财务咨询业务主要由银行、保险公司等金融机构的“个人理财中心”等部门提供。财务咨询：行业投资评价型：该类财务咨询类似于会计师事务所等提供的社会鉴证业务，咨询服务的目的是提供客观的、不带有利益色彩的建设性观点。专业咨询人员以调查、搜集的数据为基础，进行深入分析，并根据现有分析对未来做出预测。并且以诚实、专业服务为基础，恪守“三公”原则，即不卖产品，也不推进部署，只是提供独自的分析。该类财务咨询业务一般由专业性的财务咨询公司开展。财务咨询中的计算不是以帐面平衡为目的，而是发现问题、分析原因的手段。

财务总监在进行财务审计监督控制时，一般是委托专门的会计师事务所进行审计工作的。财务总监的主要职责是协助他们进行外部审计工作。当然，财务总监还应对企业进行内部审计，并与控制工作联系，对企业的收支、存货与固定资产、筹资与投资等情况进行审查，防止“账外账”等不合法的现象出现。在企业的财务研究工作方面，现代信息社会中学习（研究）型组织盛行，作为企业财务部门的很高负责人，财务总监应提倡进行财务研究。财务总监应认真研究企业的财务环境、利率与通货膨胀、新观念与财务管理工作的融合，当然，不能忘了对财经领域的工作进行研究，这是财务研究工作的重点所在。财务管理咨询在资金的筹集、运用、投资、分配等方面为决策者提供有价值的建议。金华会计财务咨询费用

财务的管理内容：资料管理：系统提供了方便用户对具体企业的具体特点做不同行业的帐套。金华会计财务咨询费用

财务管理咨询服务将达到的预期效果为以下几条：支持企业发展战略的实现。以现金流量为重点，建立完善的融资通道、投资规划、并购重组、资本市场、价值、企业现金流量管理，实现现金流量化，支持企业发展战略。明晰财务管理与会计职能，充分发挥财务管理的效率和作用。实现业务数据与财务数据的有效集成，财务信息不但满足对外报表的需求同时也成为企业内部经营决策的重要依据。构建以企业战略为基础的预算体系，同时通过成本管理和费用控制工作，实现公司资源的有效调配和使用。金华会计财务咨询费用